Innovació, proximitat i serveis al municipi: el model Dipsalut és una anàlisi i, alhora, una reflexió sobre com l’administració pública pot donar resposta a les necessitats reals des d’una visió innovadora i eficient. El repte, la implantació i el desenvolupament de l’Organisme Autònom de Salut Pública de la Diputació de Girona, Dipsalut, serveix a l’autor com a fil conductor, en primer lloc, per explorar noves formes i nous sistemes d’actuació per part de l’administració pública i, en segon lloc, per posar de relleu que és possible assolir l’eficiència en la gestió, malgrat la situació actual.
Avui, Dipsalut és un referent en l’àmbit de la protecció i de la promoció de la salut a les comarques gironines, però també ho és com a model de gestió i, com a tal, pot servir d’exemple per a altres serveis i experiències de l’administració.
- Cover
- Title page
- Copyright page
- Índex
- Pròleg
- IntroduccIó
- Part I. Salut pública i món local; una oportunitat per a la demarcació de Girona
- 1.1. Diputació, salut i recursos econòmics; perspectiva històrica
- 1.2. Salut pública i municipi; les obligacions
- 1.3. Tot pensant el Dipsalut
- 1.4. Entorn i pacte polític
- 1.5. Pautes per a la construcció d’un ens innovador
- 1.6. Defiint la transformació
- 1.7. El marc relacional
- Part II. Les claus del model
- 2.1. Protecció de la salut: idea de gestió del risc
- 2.2. La promoció de la salut
- 2.3. Diagnòstic: la salut públGirona abans de Dipsalutica municipal a la demarcació de
- Girona abans de Dipsalut
- 2.4. Del model de subvencions al de prestació de serveis
- 2.5. El model de servei: funcions i característiques
- Part III. Procés d'implantació i primers resultats
- 3.1. Proposta de valor i demanda de serveis
- 3.2. El paper de l’ajuntament; l’adhesió al catàleg de serveis
- 3.3. Proximitat: xarxa d’agents de salut pública
- 3.4. Producció de serveis: estructura de mercat versus estructura
- pròpia
- 3.5. Dipsalut; producció de serveis
- 3.6. Noves tecnologies; aplicant les TIC al model de gestió
- 3.7 El Pla Municipal de Salut Pública (PMSP)
- Part IV. Projectes innovadors, avaluació i reptes de futur
- 4.1. Innovació i avaluació, el paper de la Càtedra de Promoció de la Salut
- 4.2. Projectes i creació de valor
- 4.3. Reptes de futur
- Bibliografia
- Epíleg
Text
Audio
Adobe DRM
Login to your account