El gestor de projectes és una figura habitual en molts àmbits del mercat laboral actual. És la persona encarregada de preveure i superar les dificultats que comporta la conversió d'una idea original a la seva concreció real. Aquest llibre dóna a conèixer criteris, eines professionals i bones pràctiques que ajuden el gestor de projectes a desenvolupar la seva tasca amb més garanties d'èxit.
- Cover
- Title page
- Copyright page
- Índex de continguts
- Portar un projecte a bon port
- Definició de projecte
- Els objectius
- Elements i participants
- Estimacions inicials
- La definició i la metodologia
- La complexitat
- Els disparadors de cost
- La viabilitat tècnica
- La viabilitat operativa
- Anàlisi cost-benefici
- Planificació de projectes
- Definició
- Elements del procés de planificació
- Diferències entre planificació i estimació
- Errors en la planificació
- Eines de seguiment de projectes
- Diagrames de flux
- Diagrames de procés
- Full de control
- Gràfics de control
- Diagrames causa-efecte
- Diagrama de Gantt
- Diagrames PERT
- Eines de planificació
- Criteris per a la selecció de l'eina
- Eines en el mercat
- Microsoft Project
- OpenProj
- Consells i recomanacions
- La concepció del projecte
- La planificació del desconegut
- La burocràcia del projecte
- La tecnologia dins el món real
- Les lleis, com entren dins el projecte?
- Clau d'èxit professional
- Bibliografia