La crisi econòmica, política i social que estem vivim ha posat en evidència la necessitat de lideratges que ens ajudin a sortir-ne. A partir de la situació actual, Josep M. Lozano i Àngel Castiñeira ens exposen de manera intel•ligent i amena les múltiples cares del lideratge. En aquesta obra es repassen tots els elements del lideratge i s’aprofundeix en la vinculació del bon lideratge amb la qualitat humana i els valors, així com en la manera d’afrontar la formació dels líders. El poliedre del lideratge és un llibre que complementa el rigor acadèmic amb una dimensió pràctica i divulgativa. Es tracta d’una eina per a la reflexió de tots els qui s’interessen per la manera d’exercir i desenvolupar el lideratge, i que creguin en la importància d’un bon lideratge empresarial, polític o social, alhora eficaç i ètic.
- EL POLIEDRE DEL LIDERATGE
- Pròleg
- Agraïments
- Introducció
- 1. Parlar de lideratge
- 1.1 Dues nocions de líder
- 1.2 Dues nocions de bo
- 1.3 Dues nocions de valor
- 2. Del lideratge com a expressió de la mandra
- 3. La naturalesa del lideratge i el seu aprenentatge
- 4. El lideratge i els seus crítics
- La formació del lideratge
- 5. Gestió o lideratge?
- 5.1 Resiliència
- 5.2 Adaptació
- 5.3 Anticipació
- 5.4 Transformació
- 6. L’educació dels líders i els gestors
- 7. Tres models d’aprenentatge
- Elements del lideratge
- 8. Lideratge i projecte
- 9. La cara oculta del lideratge
- 9.1 Pensament, acció i lideratge
- 10. Visió... atenció i intenció
- 11. La vida interior
- 11.1 Treballar l’atenció
- 11.2 Treballar la intenció
- 12. Lideratge al límit
- 13. Un altre límit, el de la visió: voler la lluna... i sortir-ne vius
- 14. Lideratge i carisma
- Tres àmbits clau del lideratge
- 15. El lideratge social
- 16. El lideratge publicopolític
- 16.1 El lideratge publicopolític i els valors
- 16.1.1 Václav Havel
- 16.1.2 Jordi Pujol
- 16.1.3 Barack Obama
- 16.1.4 Artur Mas: el lideratge polític i l’experiència de la travessia del desert
- 16.2 Ara bé: de què parlem quan ens referim als «millors» en política?
- 16.3 La dimensió tràgica del lideratge polític
- 16.4 Restaurar la grandesa de la política
- 17. El lideratge empresarial
- 17.1 El lideratge emprenedor
- 17.2 Mintzberg, el lideratge i la crisi
- Lideratge i valors
- 18. Autoritat i exemplaritat
- 19. Líders, referents, veus morals
- 19.1 On són les veus morals?
- 20. Lideratge i grandesa
- 21. Competència i compromís
- 22. La naturalesa del compromís
- 23. Lideratge i resiliència
- 23.1 Un petit qüestionari
- 23.2 La dimensió individual de la resiliència
- 23.3 La dimensió comunitària de la resiliència
- 23.4 La dimensió nacional de la resiliència
- 24. El cantó fosc de la força
- 24.1 La síndrome de Betsabé
- 24.2 La síndrome de Raskòlnikov
- 24.3 Les mans brutes
- El valor dels lideratges
- 25. Pensar en el(s) lideratge(s) pensant en valors
- 25.1 Pensar des del context
- 25.2 Pensar en les conseqüències
- 25.3 Valors formulats i practicats
- 25.4. Observació, aprenentatge, interiorització i explicitació del sentit
- 26. El bon lideratge
- 26.1 Qualitat humana i competències del líder
- 26.2 La dimensió relacional
- 26.3 La causa, el projecte
- 26.4 Decisions, accions, mitjans, resultats
- 26.5 Trets del lideratge
- 27. La cinquena dimensió
- 28. Conclusions
- Epíleg: l’emergència de noves formes de lideratge
- 29. Lideratge per a temps de crisi
- 29.1 Velles creences sobre la resolució de problemes
- 29.2 Velles metàfores sobre noves crisis
- 29.2.1 Infern, Purgatori i Paradís
- 29.2.2 Malaltia, tractament i salut
- 29.3 L’exercici del lideratge adaptatiu
- 30. Necessitem «col·laboratoris»
- 31. «We don’t need another hero»
- Bibliografia
Texte
Audio
Adobe DRM
Connectez-vous à votre compte