El document que teniu entre les mans és ple de reflexions personals, producte del meu procés d'aprenentatge i d'aplicació pràctica permanent (lifelong learning). Una de les coses que he après d'aquest marc de treball, és que sempre es pot perfeccionar i que el procés d'aprenentatge no finalitza mai. L'important és dur a la pràctica el marc de treball que proposa Scrum i reflexionar contínuament sobre la seva utilitat global i sobre com podem millorar el procés
- Cover
- Title page
- Copyright page
- Autor
- Índex
- Introducció
- Part I. Introducció a Scrum
- 1. Definició d’Scrum
- 1. Premisses d’Scrum
- 2. Valors d’Scrum
- 3. Diferències entre els models tradicionals
i Scrum
- 2. Conceptes previs
- 1. El concepte de projecte
- 2. Agile Manisfesto
- 3. eXtreme Programming (XP)
- 4. Kanban
- 5. Criteris d’acceptació
- 3. Rols, artefactes i esdeveniments
- 1. Cicle de vida d’Scrum
- 2. Rols
- 3. Artefactes
- 4. Esdeveniments
- 5. Daily meeting (reunió diària)
- 6. Sprint review (revisió de l’sprint)
- 7. El time-box
- 8. Quadre d’esdeveniments i rols
- Part II. Conceptes avançats
- 4. Definició d’acabat
- 5. Organització de l’scrum team
- 1. Gestió avançada de l’scrum team
- 2. CoE (centre of excellence)
- 6. La velocitat del development team (team velocity)
- 7. Els story points i la manera de fer estimacions
- 1. Planning poker
- 2. Affinity estimation
- 3. Sí, però... què representa en esforç un story point?
- 8. Les històries d’usuari (user stories)
- 1. Les històries tècniques
- 9. La comunicació
- 10. Planificació amb visual story mapping
- 1. Determinar les àrees funcionals (the walking skeleton)
- 2. Identifiació de rols
- 3. Determinar les MMF
- 11. Els scrum-buts
- Part III. Aplicació pràctica
- 12. Una aplicación pràctica d’Scrum
- 1. Les principals causes de conflicte
en l’execució d’un projecte
- 2. Conclusions de la introducció i vinculació amb Scrum
- 3. Full de ruta en la implantació d’Scrum
- 4. Història d’un projecte Scrum
- 13. Les FAQ de qui comença amb Scrum
- 1. Múltiples projectes en un mateix projecte Scrum
- 2. Les user stories que pertanyen a una persona de l’equip
- 3. Com documentar les user stories
- 4. Com consensuar el concepte acabat.
Com demostrar que s’ha acabat una tasca
- 5. Com fer participar l’usuari/client
- 6. Tasques que es troben en un estat intermedi al tauler
- 7. El dilluns es pretén canviar tot el tauler.
Què fem?
- 8. El dimecres es pretén canviar tot el tauler. Què fem?
- 9. Tractament de les tasques tècniques
i les tasques de refactorització
Text
Audio
Adobe DRM
Login to your account